CTO Consultor para inversores
ReThought Solutions colabora con fondos de capital riesgo, private equity y equipos directivos con estrategias de adquisición para mitigar riesgos tecnológicos, acelerar integraciones y maximizar valor — desde el análisis inicial, durante la operación, hasta el crecimiento del portfolio.
Por qué los inversores eligen ReThought
Transformando la complejidad tecnológica en decisiones de inversión claras y planes ejecutables.
ReThought Solutions opera en la intersección del liderazgo tecnológico y el pragmatismo transaccional. Ayudamos a inversores y consejos a comprender qué es realmente relevante en tecnología — y cómo actuar al respecto.
Desde inversiones seed en venture capital hasta estrategias complejas de buy-and-build, combinamos experiencia a nivel de CTO con una visión objetiva y práctica sobre riesgos, creación de valor y viabilidad de ejecución.
Trabajamos codo a codo con fundadores, responsables de producto e ingeniería, y equipos de inversión. El resultado es siempre el mismo: insights concisos, un plan de acción priorizado, y acompañamiento para materializar el cambio.
Desde el análisis inicial hasta la supervisión a nivel de consejo, ReThought se integra como una extensión de su equipo de inversiones o comité de dirección.
DD concisa y práctica centrada en resiliencia, escalabilidad, arquitectura y capacidad de ejecución — con hallazgos claros tipo semáforo y opciones de mitigación.
Evaluación de activos de datos, estrategia de IA y postura de seguridad: desde diseño de modelos y gobernanza hasta preparación ante incidentes y exposición regulatoria.
Análisis del product-market fit, coherencia del roadmap y capacidad de ejecución para respaldar la tesis de inversión y la estrategia de valoración.
Acompañamiento 1:1 para CTOs, CPOs y líderes de ingeniería — combinando coaching ejecutivo con soporte práctico en estrategia y ejecución.
Asesoramiento independiente continuo al equipo directivo sobre riesgos tecnológicos, inversiones y creación de valor, con foco en resultados medibles.
Posiciones formales de consejero no ejecutivo y revisiones tecnológicas periódicas alineadas con el calendario de gobernanza de su portfolio.
Diseñada para integrarse en los calendarios de operación y ritmos de gestión de portfolio, sin ralentizar procesos.
Alcance rápido con el equipo de inversión o dirección para comprender la tesis, limitaciones y cuestiones clave.
Entrevistas focalizadas, revisiones de código y arquitectura, análisis documental y de datos, adaptados al nivel de riesgo.
Informes concisos, hallazgos tipo semáforo y presentación ejecutiva orientada a la acción.
Soporte continuo: desde planes de remediación y selección de talento hasta asesoría al consejo y roles de consejero.
Nuestro trabajo abarca private equity, venture capital y M&A corporativo, incluyendo mandatos con inversores del Reino Unido e internacionales.
Confidencialidad garantizada — referencias disponibles previa solicitud.
Pre-operación
Due diligence tecnológica y de producto ágil para respaldar los documentos del comité de inversión y las negociaciones de precios, basada en hallazgos escritos claros en lugar de jerga.
Post-cierre
Planes de 100 días, roadmaps de integración y revisiones tecnológicas de portfolio para alinear equipos con la tesis de valor.
Largo plazo
Asesoría al consejo, roles de consejero no ejecutivo y coaching ejecutivo que mantienen la tecnología alineada con la estrategia mientras el negocio escala y evoluciona.
El mejor punto de partida es una conversación breve y focalizada.
Para consultas sobre due diligence tecnológica, trabajo con participadas o roles en consejos, por favor escriba a:
[email protected]Alternativamente, puede sugerir algunas fechas que le convengan y confirmaremos la llamada.
ReThought Solutions Ltd es una sociedad del Reino Unido nº 16707903
